用好《生命树》精品创作成果 努力推动青海广电视听高质量发展

以青海可可西里为背景的现实题材电视剧《生命树》，用“史诗般的笔触和纪录片的质感”打动了亿万观众，不仅创下抖音话题播放量突破百亿的现象级传播纪录，更让青海这片“生命禁区”真正走进了大众视野。这部历时七年打磨的作品，是“十四五”期间青海广电视听工作深化改革增动力、挖掘资源谋发展、借船出海求创新的实践成果。2026年是“十五五”开局起步之年，全省广电系统要深入学习贯彻习近平文化思想，坚持“二三四”工作定位，以电视剧《生命树》为标杆和动力，努力推动青海广电视听内容创新传播工作高质量发展。

一、《生命树》的典型引导和示范带动作用

首先，《生命树》完成了从“外部视角讲述民族地区故事”到“以在地性为灵魂的深度叙事”的根本性转变，为青海广电视听内容创新确立了基本坐标。《生命树》以高原草原、雪山戈壁的壮美图景为基底，以三江源国家级自然保护区的建立过程为主线，构建了“人与自然的深层叙事”，展现了从对抗到共生、从单向索取到共赢的文明觉醒与生存智慧。这种在地性觉醒带来的是一种超越题材本身的力量。剧集以多民族共生共荣为内核，展现了藏、汉等各民族同胞守望相助的场景，将民族团结的重大主题化入人物命运和日常细节之中。观众在《生命树》中看到的不是一个被俯瞰的高原，而是一个有生命力、有尊严、有未来的生命共同体——正是在这个意义上，《生命树》为青海广电视听创新确立了一个基本的坐标：故事必须从这片土地的内部生长出来，而不是从外部嫁接上去。

其次，《生命树》实现了从“宏大叙事”到“生命叙事”的升华，为青海广电视听内容创新明确了创作导向。《生命树》的创作起点，是国家广播电视总局策划出题的生态文明建设重点选题，但这部剧并没有停留在政策宣讲的层面，而是找到了一条独特的转化路径——将“绿水青山就是金山银山”的理念，转化为可触摸、可共情的人物命运。这种“生长式”创作，体现了一种根本性的理念转变：生态保护不是高高在上的口号，而是无数普通人用生命践行的承诺。剧中多杰队长的原型，正是真实的反盗猎英雄杰桑·索南达杰与奇卡·扎巴多杰。新时代广电视听内容创新的核心方向在于，宏大主题需要找到微观切口，政策导向需要融入人性表达。从这个意义上来说，《生命树》的创作导向对青海广电视听内容创新具有重要的指导意义。

再次，《生命树》构建了从“内外共融”的创作生态到“视听+”驱动多维度融合发展的传播升维模式，为青海广电视听传播创新增添了新动力。长期以来，青海省面临一个结构性的困境：本地有丰富的故事素材和文化资源，却缺乏将故事转化为优质视听产品的专业能力和产业力量。这种“文化资源禀赋”与“内容生产能力”之间的巨大落差，导致影视产业格局长期处于“被取景”而非“被创造”的边缘位置。《生命树》的跨地域全产业链协作模式，为破解这一困境提供了现实的解决方案。《生命树》由中央广播电视总台、正午阳光、爱奇艺、中国电视剧制作中心等国内顶尖影视机构联合出品，汇聚了国内最优质的创作资源，同时青海省广播电视局深度参与联合摄制，北京市广播电视局通过“北京大视听”精品创作机制为剧组提供从剧本审查到播出推广的全链条支持。这种“外部顶尖产能+本地深度协同”的模式，实现了各方优势的最大化整合——外部团队带来了专业水准和行业资源，本地团队提供了扎根真实、不可替代的地域积淀，形成了“1+1>2”的协同效应。“十四五”期间，我省投入专项资金扶持优秀作品创作，健全了“政策引导+资金扶持+精准服务”三位一体的创作保障机制，并通过常态化开展优秀作品推优和“微短剧+”系列创作计划，逐步形成了从内容孵化到制作生产的产业基础。《生命树》的传播，打破了传统电视剧“播出即结束”的线性模式，构建了多层次、多维度的传播生态。一是跨平台传播，该剧在央视电视剧频道、爱奇艺等平台同步播出，主话题阅读量超70.5亿，实现了台网联动、大屏小屏共振。二是文旅融合传播，剧集播出后，德令哈、格尔木等取景地吸引了五湖四海的游客慕名而来，青海旅游全网“出圈”，现实生态成果则给了作品更扎实的回响，一部剧带动一个地区的文旅热潮，影视IP的能量从屏幕上溢出，转化为实实在在的经济效益和文化影响力。这揭示了一条“视听+”的融合发展新路径：优质视听内容不仅是文化产品，更是连接地方文旅、文创、农业等多个产业的超级连接器。以影视IP为核心，构建“拍摄—播出—文旅—文创—产业”的全链条联动，可以让一部戏的“流量”沉淀为一个地区的“留量”。

二、青海广电视听创新的优势潜力和制约因素

基于《生命树》的成功经验，青海影视精品创作与传播工作的前景，可以被清晰地概括为“优势显著、潜力巨大、蓄势待发”。巨大的自然人文优势是“天赋”，有力的政策扶持是“动力”，而薄弱的人才、产业和创作基础则是亟须补齐的“短板”。展望未来，关键在于如何将“影视+文旅”的融合模式从“一时热点”打造成“持久生态”，为青海影视精品创作与传播的高质量发展，探索出一条可持续的、从“富矿”到“精品”的转化之路。

（一）核心优势与潜力：独一无二的“富矿”

首先，天然摄影棚是“取景宝库”。青海拥有雪山、戈壁、盐湖等极致风光，是绝佳的“天然摄影棚”，能为影视作品提供独特的美学素材。同时，多元的民族文化和富有地域特色的民俗活动场景为影视创作提供了深厚的土壤。

其次，政策的强力扶持能够“筑巢引凤”。省级扶持已构建完善的保障机制，德令哈市也已建成青海首个“影视IP+沉浸式互动”文旅基地，正加快建设“一站式”配套服务，希望吸引更多剧组落地。

再次，“影视+文旅”可以撬动产业升级。依托《生命树》的热度，影视IP正转化为经济新动能。比如，德令哈市的取景地开园以来累计接待游客超15万人次，并带动综合消费数千万元。通过规划主题旅游线路和开发“影视+农垦”等新业态，青海正在把“流量”转化为可持续发展的“留量”。

（二）制约因素：亟待破解的短板

一是存在人才短板，从剧本到制作均受到制约。高端人才与复合型人才严重匮乏，高素质人才稀缺，特别是编剧人才奇缺，直接导致了剧本创作粗糙、题材同质化等问题。同时，人才培养渠道也不通畅，成为制约高质量发展的核心瓶颈。

二是产业生态薄弱，市场主体不强。青海是人口小省，整体市场规模偏小，全省广电产业虽有发展，但市场主体多为小微企业，缺乏行业领军企业和完整的产业链，缺少外部市场要素的加入和牵引，难以形成规模效应。

三是创作水平有待提高，精品力作稀缺。相比于《生命树》这样的精品，全省更多作品存在表现形式单一、同质化严重的问题。由于缺乏有效的资源共享平台和行业标准，整体创作质量和精品数量与观众期待仍有差距。

三、推动青海广电视听内容与传播创新的思路与措施

推动青海广电视听的高质量发展，核心路径可概括为“以精品树品牌、以传播扩影响、以融合促转化、以人才固根基”。基于《生命树》的成功实践与“十四五”期间青海影视产业积累的经验，推动青海影视精品创作与传播工作高质量发展，需坚持“内容为王、传播为要、产业为体、人才为本”的系统思维，走出一条“政策驱动精品、精品引爆流量、流量转化产业、产业反哺创作”的良性循环之路。

（一）创作端：构建全链条精品生产体系

一要强化顶层规划与源头扶持。坚持“规划一批、储备一批、创作一批、播出一批”的梯次推进格局。以《生命树》为标杆，系统梳理青海生态文化、历史文化、红色文化、民族文化、高原文化等“五个文化”资源富矿，建立省级重点影视选题库。深化“政策引导+资金扶持+精准服务”三位一体的保障机制，用好省级创作扶持专项资金，对重点选题实行“从剧本到成片”的全周期跟踪服务。

二要实施多元题材精品矩阵战略。首先，强化重大题材引领，要聚焦生态文明高地、产业“四地”建设等重大主题，持续推进标杆作品创作，提前谋划接续性重大现实题材项目。其次，深耕纪录片品牌建设，要巩固纪录片“青”字品牌优势，推进《奇境三江源》《深度玩家青海》《中国西北角·青海篇》等作品的创作播出，持续推动青海题材纪录片登陆国家级平台。再次，推进微短剧赛道“突围”，全面落实“微短剧+”七大创作计划（跟着微短剧去旅行、来学法、来科普、学经典、看品牌、看非遗、看黄河），鼓励运用 AIGC、VR、AR等新技术赋能微短剧创作，打造一批“思想精深、艺术精湛、制作精良”的轻量化精品。

三要建立开放合作的创作生态。将主动“走出去”与精准“请进来”相结合。系统梳理全省影视拍摄场景图谱，赴影视产业大省及对口援青省份开展精准招引，吸引头部影视机构来青取景创作。深化“政校合作”模式，借助外部智力提升本土创作水平。同时，鼓励本土创作主体积极参与，培育内生创作力量。

（二）传播端：构建全域立体化传播网络

一是巩固主流媒体传播阵地。深化与中央广播电视总台、省级卫视及重点网络视听平台的战略合作，确保青海精品力作“能上尽上”国家级主流平台。强化省内广电媒体“头条”和“首页首屏首条”建设，形成上下联动的传播矩阵。

二是创新融媒体传播策略。借势《生命树》热播形成的“央媒高位引领、融媒纵深发力、自媒体联动”的立体传播格局经验，提前策划重点作品的融媒传播方案。精准设置议题，挖掘作品与青海生态保护、民族团结、文化魅力等元素的结合点，激发公众情感共鸣与二次创作热情。

三是拓展国际传播渠道。将影视精品作为“文化出海”的重要载体。加强民族语影视译制工作，积极参与国际影视节展，推动青海生态守护故事、民族文化故事走向世界，提升青海文化的国际影响力。

（三）产业端：深化“影视+文旅”融合

首先，推进影视IP的场景化落地。借鉴德令哈柯鲁柯镇沉浸式影视文旅基地的成功经验，对重点影视作品的取景地进行保护性开发与场景还原，打造可体验、可消费的影视文旅空间。推进《生命树》主题衍生项目落地，持续释放IP“长尾效应”。

其次，开发主题文旅线路与产品。围绕影视IP推出主题旅游线路（如《生命树》的五条生态主题线路），串联剧中场景与实地景区。培育自驾探险、高原康养、红色研学、雪山攀登等新业态，推动“影视+文旅”从季节性热点向全年常态化运营转变。

再次，完善配套服务与消费激励。加快补齐旅游沿线停车场、供氧、通信等基础设施短板，提升游客体验。用好文旅消费券等政策工具，覆盖“吃住行游购娱”全场景，将线上流量转化为线下消费。

（四）人才端：夯实产业发展根基

一是实施影视人才引育工程。针对编剧、导演、制片等高端人才匮乏的短板，建立柔性引才机制，吸引国内优秀影视人才参与青海题材创作。依托省内外高校资源，定向培养本土影视人才，定期开展创作培训，提升本土队伍的专业能力。

二是激发市场主体活力。加大对本土影视企业的扶持力度，鼓励小微企业在细分领域做精做专。同时，吸引社会资本参与影视项目开发，培育壮大市场主体，逐步形成完整的产业链生态。

（五）保障端：完善政策与生态支撑

首先，强化政策保障体系。加快出台影视与文旅融合发展专项实施方案，对来青海取景的优质剧组、影旅融合产品开发企业给予支持和保障。健全版权保护机制，维护创作者合法权益。

其次，严守生态保护红线。始终坚持“生态优先”原则，科学划定影视取景与文旅开发的生态保护边界，加强取景地生态环境常态化监管。同时健全高原应急救援联动机制，确保拍摄与旅游安全。

再次，构建科学的评价与反馈机制。构建一个科学、有效、可操作的广电视听内容创新与传播评价反馈机制，真正实现从“评判”到“导航”、从“事后总结”到“实时赋能”的深刻转变。切实将数据驱动的客观量化与以人为本的主观评价深度融合，实现评价结果实时、精准地反哺创作与传播的全流程，以此推动欠发达民族地区广电视听内容创新与传播工作迈入良性循环的高质量发展轨道。

（作者系青海省广播电视局党组书记、局长）